Российские гостиницы-2025: исторические, инновационные, «зеленые»
Пять трендов гостиничной отрасли уходящего года
Отельный рынок остается единственным сегментом в недвижимости с положительной динамикой финансовых вложений. В этом году он привлек 50–55 млрд руб. Этому способствует рост популярности внутреннего туризма и господдержка отрасли. Но рынок быстро меняется. В материале издания «Ведомости Северо-Запад. Стиль жизни» – гостиничные тенденции-2025
Гавань для инвестора
Гостиничный рынок оказался единственным сегментом недвижимости, который по итогам 2025 г. показывает рост объема инвестиций. По оценке Альянса экспертов рынка недвижимости (АЭРН), во всей России вложения в отели в этом году по сравнению с прошлым вырастут на 50% – до 50–55 млрд руб. В калькуляцию попали площадки под новые стройки, сделки по покупке «уставших» зданий (в том числе санаториев под реконструкцию), а также проекты строительства сервисных апартаментов и санаторно-курортных комплексов, уточнили в АЭРН. Сделки с активами стоимостью менее 100 млн руб. аналитики не учитывали.
«Отели остаются интересным для бизнеса активом. Но многие девелоперы, сумевшие привлечь проектное финансирование в последние два года, в этом году столкнулись с недостатком ликвидности при жесткой кредитно-денежной политике банков. Не все смогли дойти до раскрытия уже одобренной кредитной линии. Поэтому многие площадки с готовыми гостиничными проектами были выставлены на продажу», – говорит Яна Кузина, президент АЭРН.
Любопытно, что инвесторами индустрии гостеприимства все чаще выступают девелоперы жилья. «Они особенно активны в премиальных и люксовых проектах гостиниц, где идет борьба за площадки и за качество продукта», – уточняет Кузина. На ситуацию влияют господдержка сектора, включая льготное кредитование, налоговые льготы и субсидии, а также усиление интереса к внутреннему туризму.
Рекорды двух столиц
Ожидается, что Москва и Петербург в этом году установят рекорды по объему нового строительства гостиниц. По данным IBC Real Estate, при условии сдачи всех заявленных объектов в Москве появится более 1700 новых гостиничных номеров (рекорд за последние восемь лет). В плане столицы – пять новых отелей, но сданы пока только два – Palmira Art Hotel на 225 номеров и Cosmos Selection Moscow Arbat на 242 номера.
При этом средняя цена на номер в Москве к концу III квартала составила 11 800 руб. (+7%), загрузка – 74%, а доходность на номер выросла на 4% до 8700 руб.
В Петербурге к сдаче заявлены два крупных отеля на 1100 номеров – Svet на 802 номера и Lahta Towers на 300 номеров. Пока введен только Svet. Если план будет выполнен, город побьет рекорд по вводу номерного гостиничного фонда 14-летней давности.
К концу III квартала средняя цена на номер в Петербурге достигла 10 000 руб. (+19%), загрузка составила 65%, а доходность на номер увеличилась на 13% до 6500 руб., сообщили в IBC Real Estate.
В беседе с изданием «Ведомости Северо-Запад. Стиль жизни» эксперты назвали несколько ярких трендов гостиничного рынка – 2025, которые влияют на всю туристическую отрасль страны.
Тенденция 1. Активные регионы
По данным АЭРН, несмотря на успехи Москвы и Петербурга на поприще строительства новых гостиниц, первое место по количеству новых отелей в 2025 г. заняли не они, а Краснодарский край, где сосредоточено около 40% всего отельного ввода.
На втором месте оказались Московская и Ленинградская области. А за третье место конкурируют между собой «Большое кольцо России», Дальневосточный регион и Большой Алтай.
«Мы фиксируем, как динамично расширяется география курортов и гостиничных комплексов: заказы приходят из самых разных регионов. Они появляются не только на юге страны, но и в самых неожиданных локациях. Уже никого не удивить сервисом на Алтае, в Карелии, на Камчатке, Дальнем Востоке, на Урале. И таких точек на карте страны будет все больше, поскольку рост внутреннего туризма подстегивает развитие курортной сферы», – говорит Илья Мочалов, руководитель архитектурно-ландшафтной компании «Илья Мочалов и Партнеры».
Тенденция 2. Курс на оздоровление
В этом году стала очевидной растущая популярность отдельных форматов wellness & spa, а также глубоких программ оздоровления и комплексного обследования, совмещенных с курортным отдыхом. При реализации таких проектов операторы гостиниц кооперируются с операторами медицинских клиник и создают единый продукт, который повышает загрузку и обеспечивает приток постоянных клиентов как для медицинского, так и для курортного бизнеса. «Хороший пример – кооперация Cosmos Collection и клиники «Медси» на Алтае», – считает Яна Кузина.
Тренд подтверждает Яков Канджо, основатель и гендиректор АМ Group и собственного бренда премиальной сантехники DEA Design. По его словам, в 2025 г. количество запросов на подбор сантехники для российских отелей выросло. «По сравнению с предыдущим годом рост составил примерно 15–20%. Этот тренд указывает на возросший интерес к внутреннему туризму, который стал важным фактором развития отрасли наряду с увеличением инвестиций в гостиничную недвижимость. Отели, предлагающие высококлассные спа-услуги, качественный номерной фонд, продолжают развиваться и модернизировать свой бизнес, будут опережать конкурентов и привлекать новых гостей», – говорит он.
Тенденция 3. Отдых в историческом контексте
Яркий тренд года – рост популярности малых городов России. Они привлекают туристов своей культурой, природой и локальными событиями. В регионах появляется все больше отелей в старинных зданиях – купеческих особняках и усадьбах, стилизованных под архаичный быт, но со всеми удобствами.
«Гостиница – одна из самых популярных функций приспособления старых зданий под современное использование. Но это непростые проекты. Редко попадаются здания в хорошем состоянии, с хорошей планировкой и крепкими перекрытиями, способные простоять еще 50–100 лет без серьезного редевелопмента. Как правило, старые здания сильно повреждены и даже разрушены. Подобных зданий по всей стране более 12 000. Только профессиональный девелопер способен вдохнуть в них новые смыслы и новую экономику с минимальными инвестициями», – говорит Арсений Дрожалин, СЕО Digniori Arts, занимающийся восстановлением объектов культурного наследия.
Тенденция 4. Комплексный подход
Эксперты отмечают появление отельной недвижимости принципиально нового уровня: не просто «мест размещения», а объектов, которые максимально подчеркивают потенциал локации и всего региона. «Появляется все больше проектов в формате «гостиница+прилегающая территория», которые запоминаются и становятся любимыми точками на маршруте. Успех таких проектов – в грамотно выбранной концепции», – отмечает Илья Мочалов.
Комплексный подход также позволяет привлечь на одну территорию несколько якорных брендов и разнообразить предложение отелями разного уровня и апартаментами. Примером такого тренда являются мультиформатные инфраструктурные пространства, которые предлагают гостям различные сценарии отдыха. Например, в парке-курорте «Притяжение» в Магнитогорске на территории 400 га есть прогулочный бульвар и ландшафтные зоны, озеро с видовым мостом, центр развлечений, термальный комплекс, спортивный кластер – самые разнообразные локации, которые привлекают посетителей. После ввода основных объектов на территории был открыт отель на 40 номеров, который соединен с термами теплым переходом. В планах на 2027 г. – строительство гостиницы «4 звезды» на 185 номеров.
Тенденция 5. Зеленый дом с инновациями
Рынок HotelTech, по прогнозам экспертов компании «Деловой профиль», в этом году вырастет почти до 10 млрд руб. Искусственный интеллект активно внедряется в управление гостиницами и автоматизацию процессов: чат-боты для гостей, смарт-ключи, автоматизированная уборка номеров – далеко не полный перечень того, куда включен ИИ.
И хотя в последнее время развитие HotelTech несколько замедлилось, есть перспективы в автоматизации клиентского опыта, динамическом ценообразовании и модульных решениях. Также, по словам экспертов «Делового профиля», все больше гостиниц внедряют системы энергоэффективности, вторичного водопользования и получают экосертификаты. Этому способствует и господдержка «зеленых» инициатив бизнеса.
В перспективе ближайших трех лет эксперты IBC Real Estate прогнозируют сохранение темпов ввода новых отелей на фоне растущего спроса со стороны внутренних туристов и зарубежных гостей, число которых постепенно увеличивается. Гостиницам придется серьезно конкурировать как с агрегаторами, предлагающими альтернативные виды размещения, так и между собой. В выигрыше будут проекты, которые смогут быстро перестроиться под потребности нового туриста и сохранить персонал высокой квалификации.